东施效颦大家可能都很熟悉。西施美人人皆知。西施东邻东施,以为西施之所以漂亮和引人注目,是因为西施偶有心痛时的皱眉蹙嘴,于是东施也学起西施皱眉蹙嘴起来。东施本不美,加之丑态做作,路人见之以为丑八怪。
近年,商超业态竞争日趋激烈,商超业主将竞争压力分摊到供应商身上,各种费用层出不穷地摊派让供应商和产品商边际利润日渐缩小,有的甚至到了无利可图的地步。迫于竞争压力和突围思路,不少原先以商超产品为主流的生产商、销售商、品牌商于是不约而同地转向了分众的个护理的化妆品专卖店系统产品研发、生产、销售,经营形成了一股前所未有专卖店系统产品开发、经营热。面对汹涌而来化妆品专卖热,这是战略突围的蓝海,抑或是绝望中的一根救命稻草?
国内中、小企业生产的大众商超产品本就是带有免强过关和蒙混过关成分,而到了更高质素的人群中去,必定是经不起他们左挑右剔。他们一试即弃。没有回头客,就没有长续经营,所以很多企业就只好关门大吉了。
专卖店的消费对象比商超日化对象角度更窄。专卖店消费对象人群定位、生活形态、价值标准观念、购买心理、购买行为、购习习惯都与广泛、缺乏深度商超日化消费对象有着迁异的不同特点,在产品营销组织上,更要有更为精准的研究把握,和制定准确的策略和方法,才有效率的销售。在对象使用功效上,专指性和针对性比大众日化使用应更为明显。此外专卖店产品销售过程,缺少随意流动人群和随意购买对象,这样更需要品牌经营。在人才、经验、管理不具情况下,要获象“家乐美”“舒肤丹”等品牌那样顾客光顾,却能创造具大的销售收入,显然是免为其难的奢望了。
专卖店系统产品开发并非简单的包装更换,而是一个系统的更换。没有系统研究和组织筹措,所以只能是东施效颦。对于那些准备进入或计划进入该系统开发的企业,请冷静地思考:是否做好了足够的准备?
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